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环保重压之下安平丝网企业生存之道

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    如果说中小企业占据了我国经济总量的半壁江山,那么安平丝网产业则是以中小企业为主撑起这个丝网之乡的美誉。


    近年来,为了提升中国制造的品牌优势,国家进行了一系列供给侧改革措施。再加上全球环境的日益恶化,全世界
要求中国应该做出大国应该有的担当和责任。节能减排,淘汰落后产业,“抓大放小”与“扶优扶强”成为我国目
前经济政策的重点。资产规模大、经济效益好、带动作用强的企业优先发展,财力、物力等各种利好要素也都向大
企业倾斜。中小企业的日子愈来愈难熬,有不少小企业已被淘汰。我们的丝网产业也进行着不间断的停产整顿、停
产整顿......因此有些丝网企业经营者们哭了!我们改怎么办?百年的产业、几十年辛苦经营的企业不能就这样放
弃吧。浚军/p>

    正所谓“尺有所短,寸有所长”,我们的丝网企业如果能够掌握以下5大生存之道,完全能够扬长避短,不断壮大,
并立于不败之地。
 
    第一:改变观念,树立品牌

           
    安平丝网企业大多数是从小作坊发展起来的,散乱脏差是小作坊之常态。在目前的环保重压之下,这种企业
已经没有了生存空间,改变势在必行。安平兴博丝网制品生存之道
    首先改变观念,长期的经营冲孔网已经使我们的小企业主具备了一定的生产技能和经营之道,但却忽略了企
业形象,散乱脏差是这些小企业的共同特点。所以改变观念至关重要,做合格企业,做合格企业家,标准化生产,
标准化管理,塑造合格品牌,提高企业形象,让自己成为一个合格的市场经济参与者。

    第二:眼观六路,慧眼识金


     市场风向瞬息万变,竞争形式变幻莫测;根据市场风向,调整企业航向。
     中小企业只有牢牢把握行业市场的风向,才能真正让企业的产品技术及服务等与社会需求紧密结合,并不失
时机地调整发展战略,确保企业不淘汰。在不偏离发展方向的基础之上,也才能真正运筹帷幄,决胜于千里之外。
中小环保企业必须知道市场需要什么,自己能提供什么,这是发展的前提。所谓“眼观六路,耳听八方”,在立足
市场的基础上,向四面八方拓展业务,而不是固守一隅。多个渠道/多个方向拓展市场范围之后,方能最大限度地为
企业谋取生存空间,(安平兴博丝网制品生存之道)凸显竞争优势。

    第三:工匠精神,制造精品

    小企业在规模上不占优势,因此更需要在细分领域做专做精,而不是吃着碗里瞧着锅里,最后落得个一无是
处的悲惨结局。凝聚匠心,集中有限的力量,进行专业化生产、销售与服务,才能稳稳立足。企业竞争日臻白热化
的丝网行业市。?弑?ldquo;匠心”又能积极谋求市场话语权的中小企业,已经具备了成功企业的基本素质,不排除成
为某个细分领域领跑者的可能性。

    第四:滴水穿石,汇沙成塔

     俗话说:“没有水磨的功夫,鹅卵石难成其圆润。”同理,中小企业最忌贪大贪多,无论是技术还是产品,都必须
进行妥善的可行性研究,选择合适的,并稳扎稳打,一步一个脚。??扰???ń峁。

    滴水穿石,汇沙成塔,功在平时。中小企业走循序渐进的步子,使得业绩年年有增长,研发年年有成果,规模年年
有扩大,久而久之,规模、技术、服务、产品等都将实现突破性发展。


    第五:取长补短,为我所用

     各行各业,没有哪家企业能够独自提供全行业所需的解决方案,也没有哪家企业的业务能够覆盖至行业的全部领域。
这就为中小企业提供了生存,独辟蹊径,填补市场空缺,不失为企业发展的英明之策。团结一切可以团结的力量,
弥补自身弱势,使其成为强势,是中小企业在市场竞争中最常见也是最有用的招式。招聘高级人才、强化产学研合
作、密切关注产业行业及经济政策的发展变化,(安平兴博丝网制品生存之道)使得企业发展具备良好的内部与外部环境。

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